Vi omtaler strukturen som den ekstra voksne
Drengene havde løbet lidt ind og ud af lege her til morgen. Den voksne så en mulighed. ”Ejjj, Anders og Jonas, kan I ikke hjælpe mig. Vi har lige fået varer fra Brugsen, og de skal på plads.” ”Joooo!” – drengene vil så gerne hjælpe. Da drengene sammen har slæbt mælk, havregryn og kartofler på plads, går de i gang med at lege. Og denne gang er de to fordybet i fælles leg. Hjælpsomhed, struktur og rutiner I Børnehaven Åhaven har vi fokus på hjælpsomhed, struktur og rutiner. Vi har fået øjnene op for, hvordan forholdsvis stramme rutiner og hjælpsomhed børnene imellem skaber udvikling, dannelse og fællesskaber. Vi har også den tilgang, at vi som dagtilbud er et supplement til hjemmet. Mange af vores børn kommer fra hjem, hvor de deltager i færre voksenstyrede rutiner og gøremål end tidligere, desuden er børnene mindre orienterede ud mod verden f.eks. i forhold til at hjælpe. Men vi ved jo alt dette er godt for børn. Derfor skruer vi op for det i børnehaven. Vi har i flere grupper indført særlige strukturer, som børnene trives så godt i, at de gør tingene helt af sig selv og udstråler ro og overskud i overgange og venskaber. Vi omtaler strukturen som den ekstra voksne.
De ressourcemæssige betingelser er helt afgørende!
Roen sænker sig i maven på mig, da jeg møder ind og finder ud af, at stuens to udfordrede børn holder fri. Det er næsten ikke til at tro, at et enkelt barn eller to kan fylde så meget og påvirke mit mod på dagen. Når jeg tænker nærmere over det, bliver det tydeligt, at det grundlæggende er svært for disse børn at følge dagens rytme og deltage i samvær og aktiviteter. Det kræver en permanent parathed fra min og kollegaernes side til at skifte fokus: fra samspil med hele børnegruppen til at tage et enkelt barn i hånden, når det begynder at få det svært.
Når man er stor nok til at ønske sig venner men for lille til at kende til venskabelighed
Der skete meget i rummet, da jeg trådte ind: En blev trådt i hovedet ”med vilje!”. En måtte ikke være med, fordi han var en ”baby”. En fik væltet sit Lego-tårn, så klodser og hånlige grin regnede ned over ham. ”Drenge! Jeg har lavet en fejl! Jeg har glemt at fortælle, hvordan man skal være i det her rum. Det gør jeg lige”. Og så med en lavere, varmere stemme: ”Er der egentlig aftaler i det her rum, eller skal vi følge mine?” Drengene kiggede spørgende på hinanden, inden en sagde: ”Der er ikke nogen aftaler”. ”Okay, så bruger vi mine”. Et par opridsede aftaler senere legede drengene med Lego sammen. ”Babyen” stod i døråbningen og kiggede på. Mens legen tabte intensitet, blev det sværere at følge aftalen om at passe godt på hinandens byggerier. ”Shit, vi har fået et problem. Det der tårn … Det kan INGEN hoppe hen over!” Helt overraskende viste det sig, at drengene faktisk anså sig selv som rimelig habile tårn-hoppere, og øjeblikket efter forvandlede byggelegen sig til en action- præget hoppeleg. ”Babyen” stod stadig i døråbningen. Mens drengene hoppede henover Legotårnet, steg legens tempo, hvilket gjorde det sværere at overholde aftalen om at skiftes til at hoppe.”Drenge! Der er sket noget vildt: Hoppelegen
Se barnet indefra – og din egen praksis udefra – en introduktion til metoden ’Små børns stemmer’
Emil står lidt for sig selv. De andre børn hopper på puder og hviner af grin, men Emil bider sig i hånden. Hans blik flakker mellem legen og gulvet. Han tager et skridt frem, men trækker sig hurtigt igen. Det er et lille, næsten lydløst signal, som let drukner i støjen fra de andre børns vilde leg. Alle børn kan risikere at lande i en udsat position, hvis deres forsøg på at skabe kontakt bliver mødt med manglende forståelse. Men når forbindelsen lykkes, opstår de magiske øjeblikke. Som en 5-årig fortæller: “Det er fordi, at så stod vi og kiggede på hinanden, og så grinte vi, og så blev vi venner.” 1 Det er en central pædagogisk opgave at fastholde nysgerrigheden på barnets intentioner. Hvis blikket for barnets indre verden glider i baggrunden, bliver fokus let rettet mod at styre barnets adfærd frem for at forstå den. Det betyder, at vigtige signaler overses – og det er børnene, der mærker konsekvenserne. En undersøgelse2 viser, at hvert fjerde barn aldrig oplever at få hjælp af en voksen, når de står uden for fællesskabet.
Når man ikke er nogens yndlingsmenneske
Pigen tegnede på de andre børns tegninger. Og på min. Og sagde at de var grimme. Gys! Og så lige midt i morgenåbningen, hvor søvndrukne og morgentravle børn og forældre skulle lande blødt i børnehuset. De andre børn rundt om tegnebordet sagde ikke noget, når der blev sat endnu en uvelkommen streg på deres tegning. De var vant til overskredne grænser. Vant til hårde ord. Pigen og jeg havde ikke mødt hinanden før, og der var derfor end ikke en tynd tråd imellem os, der bandt os sammen. Ingen delte grin. Ingen blindgyder vi havde fundet vej ud af sammen. Ingen fælles sejrsøjeblikke for enden af en kælkebakke. Ingen relation at sætte grænser fra. Til sidst fløj kassen med farver hen ad bordet med et smørret grin. En afskedssalut inden pigen forlod tegnebordet. Resten af dagen så jeg kun pigen på afstand: På steder hun ikke måtte være i gang med ting, hun ikke måtte gøre. Inden jeg gik hjem, fandt jeg hende på legepladsen: ’Det var lige dig, jeg ledte efter! Hver gang jeg er i din børnehave, vil jeg finde dig og sige godmorgen, når jeg kommer, og farvel når jeg går. Jeg er nemlig vild med sådan nogle kloge, gode mennesker som dig’.
Det pædagogiske dilemma– ledelse i spændet mellem barnets behov og fællesskabets trivsel
Ledelse, der giver god plads til reflektioner, er af stor betydning, når det er svært for de pædagogiske medarbejdere at få skabt en hverdag, hvor et barn i ubalance kan være en del af fællesskabet. De pædagogiske medarbejdere oplever, at et barn har svært ved at finde fodfæste i hverdagen. Det er særligt svært i dagens overgange. Fx fra frokost til legeplads, fra samling til pædagogiske aktiviteter, fra ro til bevægelse, hvor det bliver tydeligt, at barnet er i ubalance. Kroppen bliver urolig, følelserne tager over, og behovet for en voksen tæt på til at guide barnet øges. Når det ikke lykkedes de pædagogiske medarbejdere at få skabt en hverdag, hvor barnet kan være en del af fællesskabet og i balance, vokser frustrationen ofte blandt medarbejderne. Særligt når der har været iværksat en lang række af prøvehandlinger/ tiltag, der på forskellig vis har til formål at understøtte barnets deltagelse i fællesskabet. Over tid vokser krydspresset mellem hensynet til det enkelte barn og ansvaret for fællesskabet.
Nysgerrighed og forstyrrelser kan udvide børns perspektiv
Den samtale, som udsprang af fortællingen om Ea, Magnus og Sarah begyndte som en samtale om, at det er en vigtig del af børns dannelse at lære dem at have respekt for forskellighed. Som en af deltagerne udtrykte det: at have blik for, at alle bringer noget til bordet. Ligeledes hæftede flere af deltagerne sig ved, at pædagogen i kraft af sin nysgerrige og åbne tilgang faciliterer et pædagogisk rum, hvor Ea og Magnus’ NEJ ikke lukkes ned, men derimod forstyrres. Dermed kan børnene bidrage til at sætte ord på situationen, tænke over konsekvenserne af egne handlinger, smage på nye hypoteser og sammen udvikle nye løsninger. Fortællingens ophavskvinde Sofie fortalte, at det i situationen var vigtigt for hende at vente, indtil børnene selv sagde noget. Hun pegede på, at dannelse handler om at give tid, ikke komme med hurtige svar eller løsninger, men derimod være nysgerrig sammen med børnene og sammen finde svar.
Oliver kastede sand i mit hoved!
Børnene og jeg skulle bygge et sandslot. Alligevel sad Oliver og gravede et kæmpe hul, så sandet stod til alle sider. Han havde øjeblikket inden taget en skovl ud af hånden på Ellen og kort efter trådt på Hasans fod. ”Stoooop”, råbte Anton, da en ny skovlfuld sand ramte ham i ansigtet. ”Oliver kastede sand i mit hoved”! Oliver skævede hen imod os, tørrede snotnæsen af i sit ærme og fortsatte med at grave. Det er lige nu let at sige til Oliver, at han skal passe på, når han graver. Det hjælper bare ikke (nogen). ”Oliver?… Oliver?…” Et blidt tryk på armen, øjenhøjde og et varmt smil: ”Oliver?” – ”Ja?” – ”Jeg siger det hurtigt, så du kan komme videre med dit graveri, men jeg har en ide til, hvordan du kan grave uden at ramme de andre med sand, som jeg vil have, at du hører” – ”Okay” – ”Du skal kigge op, når du kaster sandet. Se… Sådan her”. – ”Okay” og så tilbage til graveriet … uden at kigge op, men med mere forsigtigt gravning. Da sandslottet var blevet rigtig højt, siger Oliver: ”Vil du passe på søen, mens jeg henter vand?” Et kig bagud fra mig viste den flotteste sø, der kun manglede vand. Oliver moslede afsted med sin spand, kom øjeblikket efter tilbage fra vandpytten og hældte vandet i søen. Øjnene lyste af glæde og den
Da Philip overvandt sig selv gennem tryg tilknytning til andre
Når jeg kører hjem fra arbejde, tænker jeg altid på, hvad der har virket i mit pædagogiske arbejde. Både i den faglige del og i det at jeg har mig selv med! Her kommer beretningen om et sådan eksempel: En dag drog vi to voksne og fem børn på en tur ud i skoven. Philip på 3 år var med. Turen er en juletradition og børnene får brugt deres kroppe på en anden måde i det ujævne terræn. Vi samler også til juledekorationer. Ellers havde vi ikke noget bevidst mål, men vi ønskede at følge børnene. Turen var derfor ustruktureret og dog alligevel med en form: En begyndelse, et plot og en slutning. Det var indholdet, der ikke var struktureret. Nogle af børnene havde været i børnehave, andre i skole. De var derfor lidt trætte, og Philip forstod ikke helt, hvad en juledekoration var, men han vidste, at han skulle samle ting til den, og han lagde meget mærke til, hvad de andre børn samlede. Han fulgte i de ældre børns spor, som han ofte gør, og faldt flere gange over stubbe og tuer. Men han rejste sig op og gik videre med fornyet energi.
Tandsæt og Dominogråd
Et tydeligt tandsæt er afmærket på Holgers arm. Jeg sukker og bliver ked af, at vi ikke kan passe på de små. Men for at forstå, hvordan Magnus’ tænder er landet på Holgers arm, må jeg spole tilbage og begynde på Magnus’ første dag:1 Jeg beder Mia, vores nye studerende der er i sin første praktik, om at tage Tilde og Marie med ud, så de de kan blive skiftede.’. På mit ene knæ sidder Mille, ved det modsatte ben står Mikkel, og jeg er i gang med at hjælpe Holger op på en stol. Anja, min mangeårige kollega, sidder på gulvet og læser med otte børn. ”Jeg bliver nødt til at gøre klar til, at jeg kan tage imod Magnus,” siger jeg, da Mia kommer tilbage. ”Han starter i dag.” Jeg sætter både Mille, Mikkel og Holger ned til Anja og går ud for at finde flag og det laminerede navneskilt til Magnus’ rum. Netop, som jeg sætter skiltet på, træder Magnus’ mor ind med en betuttet dreng. ”Hej Magnus,” siger jeg og forsøger at få kontakt med ham. ”Det har været en lidt svær morgen,” siger mor. ”Med den nye lillesøster og skiftet fra dagplejen sker der meget for en lille
