Uddrag: På mit kontor har jeg et rundt mødebord. Her sidder vi to ledere altid sammen og planlægger personalemøder, nyhedsinfo, implementering af kommunale indsatsområder, politikker og strategier, De Styrkede Læreplaner, eller vi prioriterer tid til ledelsessparring. At bordet er rundt, er et symbol på, at vi er ligestillede i den fælles ledelsesopgave i Stendalen; ingen kan sidde for bordenden ved et rundt bord. To sidestillede ledere kan deles om opgaverne – og det gælder alle fælles ledelsesopgaver som ledelsestilsyn, budget, indkøb, vedligehold, forældrebestyrelse, LMU, ansættelser og afsked, udvikling af pædagogikken. Vi taler åbent om vores gensidige faglige styrker og svagheder og vi deler ledelsesopgaver mellem os, efter hvor vi har vores styrker, flair, interesse og kompetencer. Vi kan altid overtage hinandens opgaver – vi er velinformerede om de områder, vi er sekundære tovholdere på, så vi til enhver tid vil kunne overtage opgaven i den andens fravær. Som eksempel er min lederkollega ansvarlig for Forældrebestyrelsen, hvor jeg er deltagende som referent. Det giver os samtidig muligheden for at supplere hinanden, hvis vi oplever perioder med øget tidspres på egne ledelsesopgaver, fordi vi har fælles perspektiver på opgaverne...

Hele artiklen er tilgængelig for vores medlemmer.