Uddrag: På mange arbejdspladser, også pædagogiske, har man indrettet sig med et solidarisk vi-skiftes-til-denne-opgave fællesskab, hvor man ikke ser ret meget på den enkelte medarbejders interesser og styrker. Ifølge en stor Gallup-undersøgelse1 er der imidlertid to særligt vigtige parametre i forhold til medarbejdertilfredshed og -fastholdelse: 1. Om medarbejderne har mulighed for at bruge deres top-karakterstyrker 2. Om den nærmeste leder kender medarbejdernes top-karakterstyrker Hvis lederen således ikke kender tilstrækkeligt til den enkelte medarbejders styrkesider og hvis medarbejderen ikke kan komme til at anvende disse i hverdagen, bliver de mindre tilfredse og ’smutter’ nemmere til et andet job...

Hele artiklen er tilgængelig for vores medlemmer.